Menu

Dzień dobry

KRZYSZTOF ADAMSKI

Trener

Zajmuję się wspieraniem rozwoju pracowników różnego szczebla od ponad 20 lat. Specjalizuję się w obszarach związanych z zarządzaniem, sprzedażą oraz budowaniem kultury współpracy w organizacji.

W swojej pracy kieruję się efektywnością działań oraz dogłębnym zrozumieniem rzeczywistości biznesowej uczestników. Analizuję procesy biznesowe, szukam usprawnień, znajduję rozwiązania i pomagam je wdrożyć.

Pobierz CV
Adamski

O mnie

Zajmuję się wspieraniem rozwoju pracowników różnego szczebla od ponad 20 lat. Specjalizuję się w obszarach związanych z zarządzaniem, sprzedażą oraz budowaniem kultury współpracy w organizacji.

W swojej pracy kieruję się efektywnością działań oraz dogłębnym zrozumieniem rzeczywistości biznesowej uczestników. Analizuję procesy biznesowe, szukam usprawnień, znajduję rozwiązania i pomagam je wdrożyć.

Szkolenia

Menadżer

Skuteczny leadership, zarządzanie wynikami, motywowanie.

Sprzedaż

Techniki sprzedaży, negocjacje, obsługa klienta, szkolenia produktowe.

Zespół

Budowanie współpracy, wymiany wiedzy i doświadczenia.

Certyfikaty

  • Kirkpatrick Four Levels® Evaluation – Bronze Certificate
  • E-learning Akademia PARP
  • Extended Disc Certification
  • Structogram

Osobowość

  • poszukiwacz usprawnień w procesach biznesowych
  • cierpliwy i wnikliwy słuchacz
  • nastawiony na współpracę aktywizator
  • odważny eksperymentator
  • kreator warunków do rozwoju umiejętności i osiągania celów
  • entuzjasta nowych rozwiązań, pomysłów i zastosowań technologii w biznesie
  • promotor wizualizacji w postaci map myśli i innych narzędzi ułatwiających przyswojenie wiedzy oraz zrozumienie tematu

Języki

POLSKI
ANGIELSKI
HTML

Inne kompetencje

e-learning
microlearning
Prezi
PowerPoint
Excel
Mapy myśli
Prawo jazdy

Prywatnie

  • Mąż wspaniałej żony, psychoonkologa i trenera 
  • Ojciec przyszłego aktora i mistrzyni w lekkoatletyce 
  • Zapalony podróżnik
  • Nieustannie poszukujący równowagi
  • Mistrz „tetrisa” i optymalizacji
  • Trenuje Aikido w Aikikai Wrocław

Tematy szkoleń

  • Szkolenia dla menadżera
    • Skuteczny leadership
    • Zarządzanie rezultatami
    • Zarządzanie zespołem rozproszonym i zdalnym
    • Autorytet lidera
    • Motywowanie
    • Komunikowanie zmian
  • Szkolenia dla zespołów
    • Zespół samodoskonalący się
    • Tożsamość zespołu i integracja
    • Współpraca w zespole
    • Budowanie zaufania i otwartości w zespole
    • Efektywny zespół
  • Szkolenia handlowe
    • Techniki sprzedaży
    • Sprzedaż w oparciu
      o decyzje klienta
    • Budowanie wartości oferty
    • Negocjacje handlowe
    • Profesjonalna obsługa klienta
    • Szkolenia produktowe
Tematy szkoleń i projektów pojawiają się wraz ze zgłoszonymi obszarami do rozwoju. Podczas realizacji projektu przyjmuję rolę zbliżoną do trenera wewnętrznego. Poznaję procesy biznesowe, potrzeby rozwojowe, wskaźniki efektywności, obszar działania i otoczenie biznesowe oraz inne czynniki mające wpływ na sukces projektu. Kolejnym krokiem jest określenie mierników efektywności projektu, dobór obszarów kompetencyjnych oraz narzędzi rozwojowych. Zapraszam do współpracy.
Katalog szkoleń

Sposób pracy

  • Określenie celów projektu

    Przeanalizowanie KPI w poszczególnych procesach biznesowych.  Zdefiniowanie kluczowe działań mających wpływ na efektywność uczestników procesu. Określenie poziomu kompetencji i potrzeb rozwojowych uczestników. 

  • Projektowanie zawartości

    Dobór tematów i narzędzi rozwojowych. Przygotowanie programu, określenie realizacji w czasie, ustalenie mierników oceny i sposobów weryfikacji osiągnięcia rezultatów rozwojowych.

  • Realizacja

    Dostarczenie wstępnej wiedzy w postaci materiałów, filmów, webinarium, studium przypadku w celu przygotowania do realizacji projektu. Następnie rozpoczęcie szkoleń, sesji coachingowych, konsultacji lub podjęcie innych działań rozwojowych, w zależności od ustalonego programu.

  • Działania wspierające

    Dostarczenie uczestnikom dodatkowych zasobów, na które mogę składać się: zadania wdrożeniowe, fiszki wiedzy, microlearning w postaci sekwencji maili z wiedzą i zadaniami, filmy video, materiały i inne.

  • Podsumowanie projektu

    Spotkanie podsumowujące, którego celem jest omówienie osiągniętych celów rozwojowych uczestników i biznesowych firmy. Przygotowanie i przedstawienie raportu końcowego.